为打造学习型组织，提升公司各级干部的领导力，某世界500强人力资源部组织，2019年12月14日，该企业中层干部40人不顾一天的紧张繁忙工作，利用业余时间参加了《领导力技能提升实战应用培训》培训学习。

“可复制的领导力”课件的主讲是汉邦咨询高级讲师、台湾著名人力资源实战讲师夏博士，夏博士以其横跨学术界和培训界的资深背景，成为国内HR领域和领导力方面极具影响力的专家和讲师。

课时01“什么是领导力”，夏老师分析了中西方之间领导力的区别，他负责地告诉我们：领导力并非一种神秘的能力，它是一系列的工具，是任何一个普通人都可以学得会的能力。

干货1：“六西格玛原理”的步骤：发现问题、分析问题、解决问题、反馈

课时2“如何处理员工关系”

当今世界正在经历着各种变化，观念在瓦解，人才在流动，不确定的行业，失控的员工，如何在未知的行业，拥有更多主动权，如何打破思维篱笆，重新认识员工与雇主的关系。

夏博士围绕着职场中的三种人展开了一系列精彩的讲解和深刻的剖析。那职场中有哪三种人呢？第一种：prisoner我们把他叫做犯人；第二种passenger指的是过客；第三种explorer也就我们常常说的发现者。这三种人无论是在职场还是现代社会都是真实的存在。

干货卡片1：员工分为三种类型

干货卡片2：分清关键要务，让80%的人做到80分!

参加培训的领导积极地参与了课后自测，大家一致认为夏博士的课程生动、不枯燥，易于接受，有助于个人能力的提升。