企业要形成大财务体系的概念，财务部门只是其中一个环节，如果没有全体员工的参与，这个资产是管理不好的。”在12月26日的财务风险管控培训班上，主讲人汉邦咨询资深财务实战讲师张讲师开篇点题，作了一次企业内部控制知识的授课分享。此次培训旨在进一步构建公司“大财务”体系，不断拓展财务管理的广度和深度，使其延伸到企业生产经营的每一个环节，理顺管理关系、明确管理职责，全面提升财务管理能力，深化财务监督职能，防范资金安全风险。

“企业这本账看上去是财务人员在做，实际是全员参与，全体职工在做，从公司高层到每个员工都要对这本账负责，这就叫全员大财务体系的概念。”为了形象地阐述概念，张老师在授课中多次举例，张老师还采用阐述内控在国内的发展历程，对《企业内部控制基本规范》进行解读等方式，生动形象地引导参训人员对大财务体系及风险管控有更清晰准确的认知。